​​Логіка дії держслужбовця на прикладі серіалу "Так, пан міністр"

Дуже вдала згадка від журналіста Сергія Бережного. До речі, дуже рекомендуємо цей серіал:

У доленосному і великому (я майже не жартую) британському серіалі "Yes, Minister" було розкрито багато таємниць і деякі хитрощі державної бюрократії. Серед них був "метод п'яти етапів", який дозволяє відтягнути або зовсім виключити проведення реформ, які держслужбовцям, скажімо так, неприємні.

Етап 1. У відповідь на будь-яку ініціативу можна сказати, що уряд тільки-тільки приступив до роботи, має міцніше взяти кермо і тому у нього зараз дуже багато по-справжньому важливих справ.

Етап 2. Якщо це не спрацює, можна засумніватися, чи правильний обраний шлях і спосіб вирішення проблеми. Деякі особливо захоплені садисти вимагають докладно і, головне, переконливо все для них обґрунтувати.

Етап 3. Якщо це не спрацює, можна перевести розмову з того, ЯК треба діяти, на те, КОЛИ треба діяти: "ви ж розумієте, що з цілої низки серйозних причин зараз для цього дуже незручний момент".

Етап 4. Якщо і це не спрацює, можна сказати, що для реалізації планів є серйозні труднощі політичного, адміністративного, економічного і / або законодавчого характеру (останні - це взагалі пекло, тому що їх можна долати до нескінченності).

Етап 5. Нарешті, можна сказати, що оскільки попередні етапи відняли стільки часу, прийшов час підготовки до наступних виборів, а значить, на жаль, ми вже навряд чи встигнемо провести дане рішення в життя в цій каденції.

Не знаю, як ви, а я регулярно спостерігаю виконання цієї репризи самими різними нашими чиновниками і депутатами. Вони навіть придумали деякі оригінальні доповнення та варіації. Але канва, що характерно, залишається фундаментально незмінною.