🏛 Заміна в НБУ: чого очікувати в монетарній політиці та банківській сфері?
Ключові тези дискусії з Євгеном Дубогризом, CASE Україна, Олександром Паращієм, Concorde Capital та Юлією Самаєвою, ZN.UA:
📍 Національному Банку не вистачає комунікації серед інших органів влади, пояснення дій для широкого загалу та зворотної комунікації.
📍 Важливим є координація НБУ з Урядом для фінансування та покриття дефіциту державного бюджету, а також співпраці з міжнародними партнерами.
📍 За вісім місяців 2022 чистий прибуток банківської системи склав 8,5 млрд грн. За оцінками НБУ втрачено 20% портфелів банків. Станом на 01.10 нормативи капіталу Н2 та Н3 вищі за мінімально необхідні розміри. Проте, реальна якість активів банківського сектору все ще не визнана.
📍Для макропруденційного нагляду на сьогодні важливим завданням є проведення Asset quality review (AQR).
📍 Близько третини чистого процентного доходу банків генерують вкладення в депозитні сертифікати НБУ – 271 млрд грн всього по системі.
📍 Необхідно оцінити бізнес-модель банків на середню перспективу, щоб зрозуміти напрямки їх діяльності після державної допомоги з прямими вливаннями капіталу.
📍В інформаційному середовищі утворився вакуум, який Нацбанк не поспішав заповнювати. Важливим є розв’язання комунікаційної проблеми, оскільки нерозуміння впровадження деяких інструментів в монетарній політиці призводить до пропонування простих, необачних та шкідливих рішень.
📍 Нацбанк повинен бути активно залучений в процес пошуку джерел фінансування бюджету для кращого розуміння проблем. Це дозволить Мінфіну та НБУ налагодити взаємодію.
📍НБУ має зміцнити горизонтальні зв’язки, де рішення приймаються в середині, а люди на місцях мають значну ініціативу.
📍 Відділ комунікації регулятора повинен очолювати хороший менеджер, який зможе організувати одночасно потоки з населенням, владою та експертним середовищем.