Коли знищують підстанцію без нового трансформатора, зробити з’єднання чи перерозподілити неможливо, як це відбувається?
Продовжуємо викладати результати дискусії про енергетику під ударом
Іван Плачков
Ситуація тривожна, у різних регіонах і на різних об’єктах ситуація різна. Наприклад, працювало три трансформатори, два з яких зруйновано, працює один. Щоб не допустити його перезавантаження, енергетики відключають споживачів. Деякі об’єкти, підстанції повністю зруйновано, енергетики перепідключають інші схеми, щоб заживлити інші трансформатори.
Це дуже складна технологічна професійна робота, але те, що в енергетиків зараз майже немає резервів, – це факт. Немає тому, що багато років перед енергетиками були борги. Зараз потрібна 100% виплата заборгованості за минулі періоди для того, щоб енергетики могли купити це обладнання.
Нам потрібно активізувати роботу з Євросоюзом для постійної координації постачання обладнання в Україну та розміщення замовлення на підприємствах європейських країн. Уже зараз потрібно це розміщувати, уже зараз потрібно відновлювати.
Трансформатори справді виготовляють місяцями, до пів року. Акції Запорізького трансформаторного заводу передали в управління Міноборони, і я вкрай здивований. Роботу потрібно провадити дуже потужно, потрібен перший віце-прем’єр-міністр з питань паливно-енергетичного комплексу, бо сьогодні цей фронт не менш важливий, аніж на передовій. Координацію здійснюють на недостатньому рівні, енергетики працюють, проте у них немає повноважень паралельно працювати з такими міністерствами, як Мінфін і Мінекономіки. Рішення потрібно приймати миттєво, професійно, не чекаючи, доки прем’єр-міністр збере нараду.
Щодо тепла, я радив би людям готувалися до того, що його не буде. Особливо у великих містах, де розміщено ТЕЦ. Якщо пошкоджено один трансформатор чи один насос – станція не працює. Це може залишити багатьох людей без тепла, тому важливі громадські пункти обігрівання. Масові удари триватимуть. Тим людям, які можуть виїхати зараз за кордон, я раджу виїжджати, а тим, які можуть виїхати за місто в села, – також. Що менше людей, то легше зберегти систему.
Так само з продукцією нафтопереробки. Тому ми повинні все осмислювати і готуватися до найважчих сценаріїв, сподіваючись на роботу протиповітряної оборони. Цю роботу потрібно провадити на рівні віце-прем’єра, координувати завдання та працювати з іншими міністерствами.
Олександр Харченко
Запорізький трансформаторний завод нині не працює, на конвеєрі є кілька діючих трансформаторів, але вони постійно перебувають під обстрілами. Робота з міжнародними партнерами провадиться цілодобово. Я з’єднувався з Південною Кореєю, де є два трансформатори на 330 кВт, які ми намагаємося залучити в Україну. Так само колеги працюють на інших напрямках – Ірландія, Латвія.
Треба розуміти, що це все складне обладнання, його не виготовляють швидко. Ми зараз намагаємося знайти готові трансформатори або ті, що перебувають на стадії виробництва. Для цього мобілізуємо всі можливі фінансові та політичні ресурси. Цей процес не лідирує в роботі Міністерства енергетики: ані інституційно, ані за фактом воно не виконує роль консолідатора, лідера, який би об’єднав усю роботу донорів.
Проте мушу визнати, що з нашими партнерами та сама проблема, що й зі зброєю. Треба пройти бюрократичні процедури, домовитися, знайти кошти, щоб покрити вартість обладнання. Тому цей процес непростий, якби була позиція першого віце-прем’єра, який би був прозорим і зрозумілим для західних партнерів лідером з українського боку і координував всю діяльність.