**⚒️Що відбувається у добувній промисловості на четвертому році війни - **GMK Center
🔹Втрати промислових активів, руйнування логістики та дефіцит капіталу призвели до глибокої рецесії. У перший рік війни обсяг виробництва у добувній промисловості скоротився на 30% р./р.
У 2023–2024 рр. розпочалося часткове відновлення, але 2025 рік показує нові виклики — падіння видобутку, експортні обмеження, втрату стратегічних ресурсів. Інвестиції зростають, але політична та військова ситуація створює значні ризики.
Cтруктурні проблеми і викликів добувної промисловості:
1️⃣Втрату виробничих потужностей. Зупинення та руйнування підприємств у Донецькій, Луганській і Запорізькій областях створили довготривалі виробничі провали. Особливо це стосується коксівного вугілля.
2️⃣Зростання вартості електроенергії. Українські виробники купують енергію дорожче навіть за європейських конкурентів. Ціни електроенергії на ринку на добу наперед у 2025 році вищі на 52%, ніж ціни в Німеччині.
3️⃣Зростання вартості логістики. Вартість транспортування у 2024–2025 рр. була у 2-3 рази вищою за довоєнні показники. Це критично вплинуло на конкурентоспроможність залізорудної та металургійної продукції.
4️⃣Фінансову нестабільність. Невідшкодування ПДВ (приклад Ferrexpo — $25 млн) створює додаткові ризики для експортерів.
5️⃣Дефіцит персоналу. Через мобілізацію та міграцію країна втратила значну кількість кваліфікованих кадрів у різних сегментах добувної галузі.
🔍 Факти та розрахунки
🔹Експорт залізної руди: 33,7 млн т у 2024 р. → 24,1 млн т за 9 міс 2025 (-4,4 % р/р) → якщо експорт за весь 2025 буде таким же щомісячно, то за 12 міс = 24,1/9×12 ≈ 32,1 млн т → це -4,7 % від 2024 р.
🔹Подорожчання сталі через імпорт коксівного вугілля: +$20-30/т. Якщо українська металургія виплавляє умовно 7 млн т сталі (для прикладу), то додаткові витрати = 7 000 000 т × $20 = $140 млн (мінімум) або × $30 = $210 млн.
🔹Видобуток газу: з 18,5 млрд м³ у 2022 р. до 19,1 млрд м³ у 2024 р. → приріст ≈0,6 млрд м³ = ≈+3,2 % за два роки. Але приватний видобуток падає (з 5 млрд м³ у 2021 р. до 3,4 млрд м³ у 2024 р.)
🔹Втрата власного коксівного вугілля була 2,5 млн т, імпорт додав $20-30/т до собівартості сталі → на кожній тонні сталі додаткові витрати, що підвищують ціну продукції, і знижують конкурентоспроможність.