Жадность традиционного бизнеса Web 2.0 – вызов и возможность для Web 3.0 (криптоиндустрии)
Крис Диксон, генеральный партнер Andreessen Horowitz

https://twitter.com/cdixon/status/1425645842552086532

«Джефф Безос сказал: "Ваша маржа-это моя возможность", имея в виду то, как Amazon заняла долю рынка, снизив цены и съев маржу конкурентов.

То, что Amazon сделала в торговле, - это то, что сделал Интернет в более общем плане. Снижение цен и перераспределение стоимости обратно пользователям было основной экономической динамикой Интернета с 90-х годов.

Craigslist сделал это с помощью объявлений, Google сделали это с помощью СМИ, TripAdvisor и Airbnb сделали это с помощью путешествий и так далее.

Сегодня эта тенденция продолжается, поскольку стартапы Web 3 начинают съедать маржу Web 2. Чем выше объем доходов, тем более уязвим действующий бизнес.

Индустрия видеоигр зарабатывает около 120 миллиардов долларов в год на продажах, значительная часть которых приходится на виртуальные товары. В большинстве видеоигр заработок компаний-разработчиков - 100%, против 0% - у пользователей.

Веб-3 игры перераспределяют этот процент. Например, в этом году Axie Infinity заработала более 1 миллиарда долларов валовых продаж, большая часть которых вернулась пользователям.

Традиционные игры-это цифровая экономика со 100% - ными налоговыми ставками. Axie Infinity-это цифровая экономика со ставкой налога 4,25% от оборота рынка пользователей.

В большинстве видеоигр одни люди платят, чтобы продвинуться, а другие работают, чтобы продвинуться. Разница в Web 3 заключается в том, что экономика равноправна: игроки финансируют других игроков, а не только разработчиков игр.

Сегодня в потоковых сервисах более 8 миллионов музыкантов, но менее 15 000 музыкантов (менее 0,2%) зарабатывают более 50 тысяч долларов в год. Это связано с тем, что подавляющее большинство доходов получают потоковые сервисы и музыкальные лейблы.

С помощью NFT музыканты смогут претендовать на более 90% продаж. Вырезав слои посредников, музыканты могут надежно поддерживать себя всего с тысячью истинных поклонников.

Социальные медиа — платформы, такие как Twitter, Instagram и TikTok, имеют процентную ставку 100% - они вообще не делятся доходами с создателями! Это было здорово для них, но плохо для пользователей.

Напротив, социальные платформы Web 3, такие как Rally, Mirror, имеют эффективную прибыль значительно ниже 10%. Большая часть ценности отправляется обратно пользователям и создателям.

Платформы Web 2 полностью зависят от создателей контента, но возвращают только малую часть доходов. Это не является устойчивым. Текущее положение дел в интернете в веб-2 бизнесе - это возможность Веб-3 (Крипты).»