Blitzscaling — це #стратегія стрімкого зростання бізнесу, навіть якщо це означає тимчасові збитки, хаос у команді чи нестачу процесів. Головна мета — стати найбільшим гравцем на ринку раніше за інших, навіть ціною великих ризиків та затрат.

Цей підхід вперше систематизували Рід Гоффман (засновник #LinkedIn) і Кріс Є в однойменній книзі. #Blitzscaling — не просто швидкий розвиток, а надзвичайно агресивне масштабування зі ставкою на домінування. Його використовували #Airbnb, #Uber, #Amazon, #Facebook, #TEMU до них ми ще повернемось👀.

Але є зворотний бік: якщо продукт не тримає навантаження, або ринок не готовий — компанія може згоріти. #WeWork, #Quibi та #Jawbone — приклади таких крахів.

Blitzscaling — як гонка: перемагає не той, хто прибутковіший, а той, хто перший займе територію. Але щоб виграти, треба не лише бігти швидко, а й встигати не впасти.