⚡️Історія дня: скільки коштує стати спонсором Динамо🧐
Овдій Піналов майже 30 років співпрацював з легендарним футбольним виданням France Football, а з 1989 по 1991 рік був штатним працівником Динамо. Далі Піналов розвивав в Україні бренд Reebok і навіть вів переговори з керівництвом киян, щоб Reebok став технічним партнером Динамо. Деталі цієї історії українець розкрив в розмові з кореспондентом Чемпіона Максимом Розенком.
На той час Reebok вже працював із британським Болтоном, причому відкрита в 1997 році нова клубна арена, на яку було витрачено 25 мільйонів фунтів стерлінгів, отримала назву Reebok Stadium, - пригадує Овдій. - Перша штаб-квартира Reebok якраз знаходилася у Болтоні. В 1996 році Reebok став технічним партнером Ліверпуля. Тобто, світовий бренд зайшов у футбол, з’явилися бюджети і професійна футбольна колекція.
До того ж Reebok почав виробляти в Італії дуже якісне футбольне взуття зі шкіри кенгуру. На той час я був керівником Reebok в Україні та Молдові, запропонував головному офісу провести переговори з київським Динамо, який тоді закінчував співпрацю з Umbro.
Ідею підтримали. Спочатку ми поїхали з представником Динамо Михайло Ошемковим у Великобританію, де нам продемонстрували колекцію, яку готували для Ліверпуля. Далі двічі зустрічався з президентом Динамо Григорієм Суркісом.
Піналов зізнається, що ці переговори забрали у нього чимало нервів.
На відміну від першого президента Динамо Віктора Безверхнего, з яким я ще працював у клубі, Суркіс мені здався жорстким, емоційним, але професійним менеджером, - розповідає Овдій. - У нього був агресивний стиль ведення переговорів, налаштований на максимальний результат.
Ми почали складати бюджет на поставку комплектів тренувального та ігрового екіпірування для першої команди, дублю і спортивної школи Динамо на сезон. На другу зустріч я приніс табличку, в якій було розписано, скільки поставляємо екіпірування, скільки що коштує. Собівартість контракту склала 600 тисяч доларів.
Зауважте, що ціна у роздріб була б утричі вища. Також у договорі були прописані фінансові бонуси за успішний виступ команди. Несуттєві - за чемпіонство і більш привабливі за виступи на євроарені, адже Reebok була цікава реклама на телебаченні.
Причому, коли мова зайшла за бонус у разі перемоги Динамо у Лізі чемпіонів, я до цього віднісся дещо скептично. Суркіс же рекомендував прописати в контракті бонус за це у розмірі мільйона доларів. Фактично ми запропонували Динамо той же типовой контракт, який було підписано з Ліверпулем.
Але до підписання договору справа не дійшла. Піналов дізнався, що паралельно Динамо веде переговори з Adidas і вирішив звернути перемовини.
Я бачив, що Суркіс з певною недовірою відносився до Reebok, - пояснює логіку свого рішення Овдій. - На той час за брендом не було великого футбольного бекграунду, тільки перший рік працювали з Ліверпулем. Тим більше, я знав ситуацію в Динамо зсередини.
Навряд чи було б можливо уникнути майбутніх розмов, що, наприклад, бутси погані. В ситуаціях, коли футболіст не забив гол. Це ж наш менталітет, який став наслідком 70 років радянської окупації - звинувачувати у бідах усіх, окрім себе. Тому написав дуже ввічливий лист Суркісу про звернення перемовин. Подякував йому за час, який він нам приділив.
Приїхав в офіс Динамо, Григорій був зайнятий, віддав листа Ігорю Суркісу. В підсумку ми реалізували ідею технічного партнерства з київським ЦСКА, який в 1998 році грав у Кубку УЄФА з ірландським Корк Сіті та московським Локомотивом. А також з чемпіоном Молдови-1997 Конструкторулом з Кишинева. Зараз цей клуб більш відомий як ФК Тираспіль, в 2002 році він змінив власників і переїхав у це місце.
З Динамо Київ ми теж підписали угоду, але це був жіночий баскетбольний клуб. Також стали технічними партнерами ще одного з лідерів вітчизняного українського жіночого баскетболу київського Тім Скуф.
Максим Розенко, Чемпіон
@championua
