Пути разрешения проблемы:

Офицеры штаба и старшие офицеры: - Вы ответственны за планирование операций в масштабе батальона и выше, не стоит возлагать большие надежды на "случай", как правило срабатывает законы Мёрфи. В ваших силах запрашивать и требовать от старшего начальника усиления огневыми средствами и приданными подразделениями, проводите "теоретические" расчёты в результате "варгейма" и аргументируйте свои запросы начальнику / командиру. Задействуйте всех офицеров / сотрудников Вашего штаба в планировании операций. Оптимизируйте передачу и актуализацию информации поступающую на ваш командный пункт или передовой пункт управления (Tactical outpost). И помните, Ваш план должен быть состыкован с реальным положением дел, а для этого Вам нужно знать реальное положение дел в приданных и штатных подразделениях и проводить рекогносцировку поле боя. (по рекогносцировке есть множество вариантов, начиная от системы "ОЧІ" заканчивая АСУВВ "Дельта", но об этом несколько позже.)

Офицеры тактического уровня: - Вы непосредственно вытягиваете всю тяжесть проведения наступательных операций любого уровня на своих плечах. Планирование своих и зачастую осуществление задуманных высшим штабом заданий. Делегируйте власть между сержантами, отягощайте их ответственностью за личный состав и те задачи которые Вы им ставите, воспитывайте у своих подчиненных ситуативную осведомлённость и автономность.
Проводите COA (Cos of Action) и Wargame в рамках своего планирования. Для вас это наиболее актуальные пункты, чем больше планов на "а что если" вы разработаете, тем больший шанс что какой-то из них получится реализовать. Прорабатывайте всё до деталей, от этого зависят жизни Ваших людей.
Будьте более гибкими в мышлении. Не ПРИВЯЗЫВАЙТЕСЬ к боевым уставам, книжкам и цифрам - они условны. Те, кто уже были в боях на передовых позициях знают, что не существует никаких "книжных" опорных пунктов взводов и рот, равно как и цифр 1,-1,5 по фронту и 1 км в глубину. Это нужно понимать, но не догматизировать..